Browse Wiki & Semantic Web

Jump to: navigation, search
Http://dbpedia.org/resource/New product development
  This page has no properties.
hide properties that link here 
  No properties link to this page.
 
http://dbpedia.org/resource/New_product_development
http://dbpedia.org/ontology/abstract Desenvolvimento de novos produtos (DNP) dáDesenvolvimento de novos produtos (DNP) dá-se do processo de criação e desenvolvimento através da compreensão de oportunidade para venda de determinado produto. Um pioneiro da pesquisa DNP, é Robert G. Cooper, que têm realizado um trabalho significativo na área do DNP há mais de duas décadas. É notório saber que o desenvolvimento de novos produtos é quesito fundamental para a competitividade das organizações, tendo como base a junção de diversos campos de uma empresa, tais como o design estratégico que é envolvido do começo ao fim no desenvolvimento de determinado produto. Este é um dos meios, senão o, mais eficazes de uma empresa manter sua participação ativa no mercado. O “Desenvolvimento de novos produtos (DNP) constitui-se em uma importante ferramenta gerencial capaz de melhor sustentar as decisões de implementação e gestão do produto.”, ou seja, se houver um planejamento sólido, levando em conta requisitos, tais como pesquisa de mercado, marketing, dentre outros, as chances de que esse novo produto seja recusado é mínima. esse novo produto seja recusado é mínima. , 제품 개발(製品開發, product development)은 상품이나 제품을 개발하는 것을 의미한다. 신제품의 창조, 기존품의 개량, 신제품의 용도개척을 포함하는 종합개념으로 제품수요의 폭을 넓히고 경쟁력을 강화하여 적극적으로 시장개척을 하기 위한 기초요건을 마련하는 활동이라고 할 수 있다. , El desarrollo de un nuevo producto se llevEl desarrollo de un nuevo producto se lleva a cabo en el ámbito de los negocios, ingeniería y el diseño, consiste en el proceso completo de crear y llevar un nuevo producto al mercado. Existen dos aspectos paralelos que se involucran en este proceso: uno implica ingeniería de producto; el otro, . Los responsables de la mercadotecnia consideran el desarrollo de nuevo producto como el primer paso en la gestión del ciclo de vida del producto..a gestión del ciclo de vida del producto.. , 新產品開發(英語:New product development)為商業及工程上的用新產品開發(英語:New product development)為商業及工程上的用語,是指將一個新的产品導入市場,使客戶得以購買的完整過程。有些文獻會將新產品開發視為是將市場上的機會轉換為可以銷售产品的過程,產品可能是有形的(有實體的產品)或是無形的(例如服務、體驗或是信念)。對消費者需求及其慾望的充份瞭解、完全競爭的環境以及符合市場特性是新產品成功最重要的幾個要素。成本、時間及品質都是驅動消費者需求的主要變數。針對這些變數,企業會有一連串的實務以及策略,藉由固定的開發新產品來滿足消費者的需求,也增加其市場的佔有率。一連串的實務以及策略,藉由固定的開發新產品來滿足消費者的需求,也增加其市場的佔有率。 , 商品開発(しょうひんかいはつ、英: Product development)は商品や製品を開発する業務・プロセスである。製品開発とも。 , في الأعمال والهندسة، يغطي تطوير المنتج الجفي الأعمال والهندسة، يغطي تطوير المنتج الجديد العملية الكاملة لطرح منتج جديد في السوق. يُعتبر تطوير المنتج جانبًا محوريًا في عملية تطوير المنتج الجديد، بالإضافة إلى اعتبارات عديدة في عالم الأعمال. يُوصف تطوير المنتج الجديد على نطاق واسع بأنه تحويل فرصة سوقية إلى منتج متوفر للبيع. يمكن أن يكون المنتج ماديًا (شيء محسوس يمكن لمسه) أو معنويًا (مثل خدمة، أو تجربة، أو معتقد)، على الرغم من أنه يتم تمييز الخدمات وعمليات أخرى عن «المنتجات». يتطلب تطوير المنتج الجديد فهم حاجات العملاء ورغباتهم، والبيئة التنافسية، وطبيعة السوق. تُعتبر التكلفة، والوقت، والجودة المتغيرات الرئيسية التي تحرك حاجات العميل. لاستهداف هذه المتغيرات الثلاثة، تطور الشركات الابتكارية باستمرار ممارسات واستراتيجيات لتلبية متطلبات العميل بصورة أفضل ولزيادة حصتها السوقية عن طريق التطوير المستمر للمنتجات الجديدة. توجد العديد من الأمور المحيرة والتحديات التي على الشركات التصدي لها خلال العملية. يُعتبر استخدام أفضل الممارسات وإقصاء الحواجز التي تمنع التواصل المخاوف الرئيسية لإدارة تطوير المنتج الجديد.مخاوف الرئيسية لإدارة تطوير المنتج الجديد. , Die Produktentwicklung oder Product Engineering ist in der Betriebswirtschaftslehre eine Produktstrategie, die sich planmäßig mit der Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen oder deren Qualitätsverbesserung befasst. , Produktutveckling är processen att utvecklProduktutveckling är processen att utveckla en idé till ny produkt eller att förbättra en redan befintlig produkt. Produktutveckling innebär metoder och tekniker för hur produkter ska utvecklas på ett tillfredsställande sätt. Ett företag kan anskaffa sig nya produkter på två sätt. Det ena är genom förvärv, vilket innebär att man köper ett helt företag, ett patent eller en licens som tillåter företag att producera ett annat företags produkter. Det andra är genom att företaget själv skapar nya originalprodukter, förbättringar av produkter, produktmodifieringar och nya märken som företaget utvecklar. När ett företag ska ta fram nya produkter går de igenom ett flertal faser. Dessa är idégenerering, idéhantering, konceptutveckling och test, utveckla en marknadsföringsstrategi, affärsanalys, produktutveckling, testmarknadsföring och slutligen kommersialisering. Nya produkter är viktiga för både konsumenter och marknaderna som säljer produkterna. För konsumenterna skapar det nya lösningar och variation. Marknaden däremot behöver nya produkter för att kunna växa, vilket innebär att företaget ständigt behöver förnya sig. Innovation kan dock vara kostsamt och riskfyllt, bland annat eftersom nya produkter möter tuffa odds.t eftersom nya produkter möter tuffa odds. , In business and engineering, new product dIn business and engineering, new product development (NPD) covers the complete process of bringing a new product to market, renewing an existing product or introducing a product in a new market. A central aspect of NPD is product design, along with various business considerations. New product development is described broadly as the transformation of a market opportunity into a product available for sale. The products developed by an organisation provide the means for it to generate income. For many technology-intensive firms their approach is based on exploiting technological innovation in a rapidly changing market. The product can be tangible (something physical which one can touch) or intangible (like a service or experience), though sometimes services and other processes are distinguished from "products". NPD requires an understanding of customer needs and wants, the competitive environment, and the nature of the market.Cost, time, and quality are the main variables that drive customer needs. Aiming at these three variables, innovative companies develop continuous practices and strategies to better satisfy customer requirements and to increase their own market share by a regular development of new products. There are many uncertainties and challenges which companies must face throughout the process.ompanies must face throughout the process. , Розроблення нових товарів — створення оригінальних товарів, випуск нових торгових марок силами науково-дослідного відділу компанії або при залученні інших фірм. , Разрабо́тка но́вого проду́кта (англ. New pРазрабо́тка но́вого проду́кта (англ. New product development, NPD) — устоявшийся термин, используемый для описания всего процесса создания и вывода нового изделия или услуги на рынок. Процесс разработки нового продукта идет по двум параллельным путям: один включает , промышленный дизайн и конструирование, а другой — маркетинговое исследование и анализ.гой — маркетинговое исследование и анализ. , La conception de produit est le processus La conception de produit est le processus permettant de matérialiser des concepts, de concrétiser des objets, des biens, des équipements, ou de créer des services, des techniques, voire des systèmes complexes, différents de ceux existants, et qui proposent des réponses en adéquation avec des besoins collectifs ou particuliers, afin d'apporter un bénéfice aux usagers. La conception de produit est le déroulement intellectuel d'un individu ou d'une équipe (issu d'un projet, d'une intention) mettant en œuvre des méthodes génériques (en référence à des procédures normalisées) ou connaissances empiriques (en référence à une démarche novatrice), associant des compétences acquises (relatives à des contraintes techniques et physiques) et facultés d'adaptation (relatives à des choix logiques et contextuels), et faisant intervenir directement ou prendre en considération divers métiers ou spécialités (marketing, design, recherche et développement, ingénierie, méthode, industrialisation, commercialisation, recyclage). Ce processus convoque des aptitudes de synthèse (ordonnancement, anticipation) et de gestion (planification, projection), permettant de considérer chacune des étapes et décisions successives (validations intermédiaires : temps consacré, management équipe/projet) et d'optimiser tous les paramètres et solutions nécessaires (cahier des charges : contraintes de marketing et design, de faisabilité et production, de coûts et rentabilité, de distribution et recyclage), composant parfois avec des impasses ponctuelles (aléas) ou issues innovantes (créativité), pour finalement obtenir un résultat juste, au plus près des objectifs et critères initiaux. Dans le domaine industriel, la conception de produit consiste à identifier, évaluer, inventer, développer, prototyper, tester, améliorer un bien ou service nouveau ou alternatif, pour permettre de le produire en série à grande échelle, de le commercialiser sur un marché spécifique (le temps nécessaire pour ce processus étant appelé time to market). Historiquement, le processus de conception de produit a pris des formes différentes, selon le degré d’innovation des objets et selon les organisations et les stratégies marketing des firmes qui les ont développées, jusqu'à l'avènement de la conception assistée par ordinateur et du prototypage rapide (impression 3D) pour les objets physiques tangibles, des méthodes agiles de gestion de projet pour les produits numériques, et des services de recherche et développement (R&D) internes aux entreprises. De nombreuses recherches (empiriques et théoriques) portent sur l’histoire des activités de conception ; des travaux sur la conception de produit distinguent généralement deux régimes de conception : la conception réglée et la conception innovante.ception réglée et la conception innovante. , Productontwikkeling is het in ondernemingsProductontwikkeling is het in ondernemingsverband ontwikkelen van (voor die onderneming) nieuwe producten of diensten zodat ze op de markt gebracht kunnen worden. Het kan gaan om concrete gebruiksvoorwerpen, en dan is er aanzienlijke overlap met industrieel ontwerpen, maar het kan ook gaan om bijvoorbeeld financiële producten (leningen, hypotheken, spaarvormen). Productontwikkeling kan worden voorafgegaan door (toegepast) wetenschappelijk onderzoek, en vaak zijn beide bezigheden gecombineerd in één afdeling voor research & development (R&D).voor research & development (R&D). , Produk dan jasa yang ada di pasar tidak seProduk dan jasa yang ada di pasar tidak selamanya dapat bertahan sesuai dengan harapan pemilik atau produsen. Dengan adanya perubahan yang cepat terhadap selera, teknologi, dan persaingan, perusahaan harus mengembangkan arus produk dan jasa baru secara tepat. Perusahaan dapat memperoleh produk baru melalui dua cara, yaitu lewat akuisisi (membeli seluruh perusahaan paten, atau lisensi untuk membuat produk perusahaan), dan lewat pengembangan produk baru dalam perusahaan sendiri. Jika perusahaan memilih untuk melakukan pengembangan produk, maka tahap-tahap berikut ini dapat diikuti: 1) Penggalian gagasan Pengembangan produk dimulai dari penggalian gagasan secara sistematik, dalam hal ini pencarian gagasan produk baru harus sistematik dan tidak serampangan. Sumber utama dari gagasan produk baru antara lain; sumber internal, pelanggan, pesaing, distributor serta pemasok, dan lain-lain. 2) Penyaringan gagasan Apabila terdapat sejumlah gagasan produk baru yang akan dikembangkan, maka masing-masing gagasan harus diseleksi untuk menentukan yang terbaik. Tujuan dari penyaringan adalah mengenali gagasan yang baik dan mengesampingkan yang jelek sedini mungkin. 3) Pengembangan dan pengujian konsep Gagasan yang menarikbharus dikembangkan menjadi . Gagasan produk adalah gagasan mengenai kemungkinan produk yang dibayangkan akan dijual perusahaan ke pasar. Sedangkan adalah versi terperinci dari gagasan yang dinyatakan dengan cara yang bermakna bagi konsumen. 4) Pengembangan strategi pemasaran Pengembangan strategi pemasaran, yaitu merancang strategi pemasaran awal untuk memperkenalkan sebuah produk ke pasar. 5)Analisis bisnis Kegiatan dalam analisis bisnis adalah peninjauan ulang penjualan, biaya, dan proyeksi laba dari produk baru untuk mengetahui apakah faktor-faktor ini akan memenuhi sasaran perusahaan, perusahaan harus melihat sejarah penjualan dari produk-produk serupa dan harus melakukan survey pendapat pasar. 6) Pengembangan produk Pada tahap ini produk sudah diwujudkan dalam bentuk fisik. Tujuannya untuk meyakinkan bahwa gagasan produk dapat diubah menjadi produk yang dapat diwujudkan. 7) Uji pemasaran Uji pemasaran merupakan tahap produk dan program pemasaran diperkenalkan kepada keadaan pasar yang lebih realistik. Uji pemasaran memberikan pengalaman bagi pemasar dengan memasarkan produk sebelum terjun dalam introduksi sepenuhnya. 8) Komersialisasi Komersialisasi yaitu memperkenalkan produk baru ke pasar. Dalam hal ini perusahaan sudah harus mempersiapkan biaya-biaya yangvterkait dengan aktivitas komersialisasi.gvterkait dengan aktivitas komersialisasi.
http://dbpedia.org/ontology/wikiPageExternalLink https://www.tcgen.com/product-development-process +
http://dbpedia.org/ontology/wikiPageID 216192
http://dbpedia.org/ontology/wikiPageLength 39324
http://dbpedia.org/ontology/wikiPageRevisionID 1107391996
http://dbpedia.org/ontology/wikiPageWikiLink http://dbpedia.org/resource/Business + , http://dbpedia.org/resource/Business_analyst + , http://dbpedia.org/resource/Consumer_good + , http://dbpedia.org/resource/Packaging + , http://dbpedia.org/resource/User-centered_design + , http://dbpedia.org/resource/Chief_marketing_officer + , http://dbpedia.org/resource/Manufacturing + , http://dbpedia.org/resource/Quality_function_deployment + , http://dbpedia.org/resource/Product_strategy + , http://dbpedia.org/resource/Category:Beginnings + , http://dbpedia.org/resource/Design + , http://dbpedia.org/resource/Product_analysis + , http://dbpedia.org/resource/Social_design + , http://dbpedia.org/resource/Voice_of_the_customer + , http://dbpedia.org/resource/User_experience + , http://dbpedia.org/resource/Supply_chain + , http://dbpedia.org/resource/Design_for_manufacturability + , http://dbpedia.org/resource/Integrated_product_team + , http://dbpedia.org/resource/Chief_product_officer + , http://dbpedia.org/resource/Category:Product_development + , http://dbpedia.org/resource/Commercialization + , http://dbpedia.org/resource/Choice_modelling + , http://dbpedia.org/resource/Engineering + , http://dbpedia.org/resource/Mechanical_engineering + , http://dbpedia.org/resource/High-level_design + , http://dbpedia.org/resource/Lean_startup + , http://dbpedia.org/resource/UX_designer + , http://dbpedia.org/resource/Engineering_information_management + , http://dbpedia.org/resource/Product_design + , http://dbpedia.org/resource/Customer_value_proposition + , http://dbpedia.org/resource/Product_lifecycle_%28marketing%29 + , http://dbpedia.org/resource/Peter_Drucker + , http://dbpedia.org/resource/Ideation_%28creative_process%29 + , http://dbpedia.org/resource/Innovation_management + , http://dbpedia.org/resource/Product_Development_and_Management_Association + , http://dbpedia.org/resource/Marketing + , http://dbpedia.org/resource/Engineering_design + , http://dbpedia.org/resource/Market_opportunity + , http://dbpedia.org/resource/Industrial_design + , http://dbpedia.org/resource/Category:Design + , http://dbpedia.org/resource/User_experience_design + , http://dbpedia.org/resource/Open_innovation + , http://dbpedia.org/resource/Embedded_system + , http://dbpedia.org/resource/Process_management_%28Project_Management%29 + , http://dbpedia.org/resource/Virtual_product_development + , http://dbpedia.org/resource/Verification_and_validation + , http://dbpedia.org/resource/Market_penetration + , http://dbpedia.org/resource/Product_marketing + , http://dbpedia.org/resource/Graphic_designer + , http://dbpedia.org/resource/Pro-innovation_bias + , http://dbpedia.org/resource/Phase%E2%80%93gate_model + , http://dbpedia.org/resource/Brand_management + , http://dbpedia.org/resource/Culture_of_innovation + , http://dbpedia.org/resource/Full-stack_developer + , http://dbpedia.org/resource/Ideation_%28idea_generation%29 + , http://dbpedia.org/resource/Requirements_management + , http://dbpedia.org/resource/Product_management + , http://dbpedia.org/resource/UI_designer + , http://dbpedia.org/resource/Product_manager + , http://dbpedia.org/resource/Category:Systems_engineering + , http://dbpedia.org/resource/Requirements_engineering + , http://dbpedia.org/resource/Product_%28business%29 + , http://dbpedia.org/resource/Requirements + , http://dbpedia.org/resource/Soft_launch + , http://dbpedia.org/resource/Detailed_design_document + , http://dbpedia.org/resource/Research_and_development + , http://dbpedia.org/resource/Phase-gate_process + , http://dbpedia.org/resource/Conceptual_economy + , http://dbpedia.org/resource/Design_for_assembly + , http://dbpedia.org/resource/Product_owner + , http://dbpedia.org/resource/Conceptual_design + , http://dbpedia.org/resource/Director_of_marketing + , http://dbpedia.org/resource/Category:Industrial_design + , http://dbpedia.org/resource/Design_for_six_sigma + , http://dbpedia.org/resource/Innovation + , http://dbpedia.org/resource/End_user + , http://dbpedia.org/resource/Market_research + , http://dbpedia.org/resource/Stevens_Institute_of_Technology + , http://dbpedia.org/resource/Lean_product_development +
http://dbpedia.org/property/wikiPageUsesTemplate http://dbpedia.org/resource/Template:More_citations_needed + , http://dbpedia.org/resource/Template:Short_description + , http://dbpedia.org/resource/Template:Citation_needed + , http://dbpedia.org/resource/Template:Reflist + , http://dbpedia.org/resource/Template:Authority_control + , http://dbpedia.org/resource/Template:Design + , http://dbpedia.org/resource/Template:Clarify + , http://dbpedia.org/resource/Template:Commonscatinline +
http://purl.org/dc/terms/subject http://dbpedia.org/resource/Category:Product_development + , http://dbpedia.org/resource/Category:Design + , http://dbpedia.org/resource/Category:Systems_engineering + , http://dbpedia.org/resource/Category:Beginnings + , http://dbpedia.org/resource/Category:Industrial_design +
http://purl.org/linguistics/gold/hypernym http://dbpedia.org/resource/Process +
http://www.w3.org/ns/prov#wasDerivedFrom http://en.wikipedia.org/wiki/New_product_development?oldid=1107391996&ns=0 +
http://xmlns.com/foaf/0.1/isPrimaryTopicOf http://en.wikipedia.org/wiki/New_product_development +
owl:sameAs http://rdf.freebase.com/ns/m.01fnjy + , https://global.dbpedia.org/id/Pgfm + , http://hr.dbpedia.org/resource/Razvoj_novih_proizvoda + , http://ko.dbpedia.org/resource/%EC%A0%9C%ED%92%88_%EA%B0%9C%EB%B0%9C + , http://www.wikidata.org/entity/Q1395034 + , http://fi.dbpedia.org/resource/Tuotekehitys + , http://nl.dbpedia.org/resource/Productontwikkeling + , http://uk.dbpedia.org/resource/%D0%A0%D0%BE%D0%B7%D1%80%D0%BE%D0%B1%D0%BA%D0%B0_%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%85_%D1%82%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%80%D1%96%D0%B2 + , http://ja.dbpedia.org/resource/%E5%95%86%E5%93%81%E9%96%8B%E7%99%BA + , http://pt.dbpedia.org/resource/Desenvolvimento_de_novos_produtos + , http://hi.dbpedia.org/resource/%E0%A4%A8%E0%A4%AF%E0%A5%87_%E0%A4%89%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AA%E0%A4%BE%E0%A4%A6_%E0%A4%95%E0%A4%BE_%E0%A4%B5%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%B8 + , http://de.dbpedia.org/resource/Produktentwicklung + , http://d-nb.info/gnd/4139402-1 + , http://bn.dbpedia.org/resource/%E0%A6%A8%E0%A6%A4%E0%A7%81%E0%A6%A8_%E0%A6%AA%E0%A6%A3%E0%A7%8D%E0%A6%AF_%E0%A6%89%E0%A6%A8%E0%A7%8D%E0%A6%A8%E0%A6%AF%E0%A6%BC%E0%A6%A8 + , http://ro.dbpedia.org/resource/Dezvoltare_de_noi_produse + , http://ml.dbpedia.org/resource/%E0%B4%A8%E0%B5%8D%E0%B4%AF%E0%B5%81_%E0%B4%AA%E0%B5%8D%E0%B4%B0%E0%B5%8B%E0%B4%A1%E0%B4%95%E0%B5%8D%E0%B4%9F%E0%B5%8D%E0%B4%B1%E0%B5%8D%E0%B4%B1%E0%B5%8D_%E0%B4%A1%E0%B5%86%E0%B4%B5%E0%B4%B2%E0%B4%AA%E0%B5%8D%E0%B4%AE%E0%B4%A8%E0%B5%8D%E0%B4%B1%E0%B5%8D + , http://zh.dbpedia.org/resource/%E6%96%B0%E7%94%A2%E5%93%81%E9%96%8B%E7%99%BC + , http://ar.dbpedia.org/resource/%D9%87%D9%86%D8%AF%D8%B3%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%A5%D9%86%D8%AA%D8%A7%D8%AC + , http://fr.dbpedia.org/resource/Conception_de_produit + , http://es.dbpedia.org/resource/Desarrollo_de_un_nuevo_producto + , http://sr.dbpedia.org/resource/%D0%A0%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%BE%D1%98_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D0%B0 + , http://et.dbpedia.org/resource/Tootearendus + , http://sv.dbpedia.org/resource/Produktutveckling + , http://id.dbpedia.org/resource/Pengembangan_produk + , http://nn.dbpedia.org/resource/Produktutvikling + , http://fa.dbpedia.org/resource/%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87_%D9%85%D8%AD%D8%B5%D9%88%D9%84_%D8%AC%D8%AF%DB%8C%D8%AF + , http://dbpedia.org/resource/New_product_development + , http://ru.dbpedia.org/resource/%D0%A0%D0%B0%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%B0_%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82%D0%B0 + , http://no.dbpedia.org/resource/Produktutvikling +
rdf:type http://dbpedia.org/ontology/Election +
rdfs:comment Produk dan jasa yang ada di pasar tidak seProduk dan jasa yang ada di pasar tidak selamanya dapat bertahan sesuai dengan harapan pemilik atau produsen. Dengan adanya perubahan yang cepat terhadap selera, teknologi, dan persaingan, perusahaan harus mengembangkan arus produk dan jasa baru secara tepat. Perusahaan dapat memperoleh produk baru melalui dua cara, yaitu lewat akuisisi (membeli seluruh perusahaan paten, atau lisensi untuk membuat produk perusahaan), dan lewat pengembangan produk baru dalam perusahaan sendiri. Jika perusahaan memilih untuk melakukan pengembangan produk, maka tahap-tahap berikut ini dapat diikuti:aka tahap-tahap berikut ini dapat diikuti: , 商品開発(しょうひんかいはつ、英: Product development)は商品や製品を開発する業務・プロセスである。製品開発とも。 , في الأعمال والهندسة، يغطي تطوير المنتج الجفي الأعمال والهندسة، يغطي تطوير المنتج الجديد العملية الكاملة لطرح منتج جديد في السوق. يُعتبر تطوير المنتج جانبًا محوريًا في عملية تطوير المنتج الجديد، بالإضافة إلى اعتبارات عديدة في عالم الأعمال. يُوصف تطوير المنتج الجديد على نطاق واسع بأنه تحويل فرصة سوقية إلى منتج متوفر للبيع. يمكن أن يكون المنتج ماديًا (شيء محسوس يمكن لمسه) أو معنويًا (مثل خدمة، أو تجربة، أو معتقد)، على الرغم من أنه يتم تمييز الخدمات وعمليات أخرى عن «المنتجات». يتطلب تطوير المنتج الجديد فهم حاجات العملاء ورغباتهم، والبيئة التنافسية، وطبيعة السوق. تُعتبر التكلفة، والوقت، والجودة المتغيرات الرئيسية التي تحرك حاجات العميل. لاستهداف هذه المتغيرات الثلاثة، تطور الشركات الابتكارية باستمرار ممارسات واستراتيجيات لتلبية متطلبات العميل بصورة أفضل ولزيادة حصتها السوقية عن طريق التطوير المستمر للمنتجات الجديدة. توجد العديد من الأمستمر للمنتجات الجديدة. توجد العديد من الأم , Produktutveckling är processen att utvecklProduktutveckling är processen att utveckla en idé till ny produkt eller att förbättra en redan befintlig produkt. Produktutveckling innebär metoder och tekniker för hur produkter ska utvecklas på ett tillfredsställande sätt. Ett företag kan anskaffa sig nya produkter på två sätt. Det ena är genom förvärv, vilket innebär att man köper ett helt företag, ett patent eller en licens som tillåter företag att producera ett annat företags produkter. Det andra är genom att företaget själv skapar nya originalprodukter, förbättringar av produkter, produktmodifieringar och nya märken som företaget utvecklar. När ett företag ska ta fram nya produkter går de igenom ett flertal faser. Dessa är idégenerering, idéhantering, konceptutveckling och test, utveckla en marknadsföringsstrategi, affärsanalys, promarknadsföringsstrategi, affärsanalys, pro , In business and engineering, new product dIn business and engineering, new product development (NPD) covers the complete process of bringing a new product to market, renewing an existing product or introducing a product in a new market. A central aspect of NPD is product design, along with various business considerations. New product development is described broadly as the transformation of a market opportunity into a product available for sale. The products developed by an organisation provide the means for it to generate income. For many technology-intensive firms their approach is based on exploiting technological innovation in a rapidly changing market.l innovation in a rapidly changing market. , Die Produktentwicklung oder Product Engineering ist in der Betriebswirtschaftslehre eine Produktstrategie, die sich planmäßig mit der Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen oder deren Qualitätsverbesserung befasst. , 제품 개발(製品開發, product development)은 상품이나 제품을 개발하는 것을 의미한다. 신제품의 창조, 기존품의 개량, 신제품의 용도개척을 포함하는 종합개념으로 제품수요의 폭을 넓히고 경쟁력을 강화하여 적극적으로 시장개척을 하기 위한 기초요건을 마련하는 활동이라고 할 수 있다. , El desarrollo de un nuevo producto se llevEl desarrollo de un nuevo producto se lleva a cabo en el ámbito de los negocios, ingeniería y el diseño, consiste en el proceso completo de crear y llevar un nuevo producto al mercado. Existen dos aspectos paralelos que se involucran en este proceso: uno implica ingeniería de producto; el otro, . Los responsables de la mercadotecnia consideran el desarrollo de nuevo producto como el primer paso en la gestión del ciclo de vida del producto..a gestión del ciclo de vida del producto.. , La conception de produit est le processus La conception de produit est le processus permettant de matérialiser des concepts, de concrétiser des objets, des biens, des équipements, ou de créer des services, des techniques, voire des systèmes complexes, différents de ceux existants, et qui proposent des réponses en adéquation avec des besoins collectifs ou particuliers, afin d'apporter un bénéfice aux usagers., afin d'apporter un bénéfice aux usagers. , Productontwikkeling is het in ondernemingsProductontwikkeling is het in ondernemingsverband ontwikkelen van (voor die onderneming) nieuwe producten of diensten zodat ze op de markt gebracht kunnen worden. Het kan gaan om concrete gebruiksvoorwerpen, en dan is er aanzienlijke overlap met industrieel ontwerpen, maar het kan ook gaan om bijvoorbeeld financiële producten (leningen, hypotheken, spaarvormen). Productontwikkeling kan worden voorafgegaan door (toegepast) wetenschappelijk onderzoek, en vaak zijn beide bezigheden gecombineerd in één afdeling voor research & development (R&D).voor research & development (R&D). , Разрабо́тка но́вого проду́кта (англ. New pРазрабо́тка но́вого проду́кта (англ. New product development, NPD) — устоявшийся термин, используемый для описания всего процесса создания и вывода нового изделия или услуги на рынок. Процесс разработки нового продукта идет по двум параллельным путям: один включает , промышленный дизайн и конструирование, а другой — маркетинговое исследование и анализ.гой — маркетинговое исследование и анализ. , Розроблення нових товарів — створення оригінальних товарів, випуск нових торгових марок силами науково-дослідного відділу компанії або при залученні інших фірм. , Desenvolvimento de novos produtos (DNP) dáDesenvolvimento de novos produtos (DNP) dá-se do processo de criação e desenvolvimento através da compreensão de oportunidade para venda de determinado produto. Um pioneiro da pesquisa DNP, é Robert G. Cooper, que têm realizado um trabalho significativo na área do DNP há mais de duas décadas.vo na área do DNP há mais de duas décadas. , 新產品開發(英語:New product development)為商業及工程上的用新產品開發(英語:New product development)為商業及工程上的用語,是指將一個新的产品導入市場,使客戶得以購買的完整過程。有些文獻會將新產品開發視為是將市場上的機會轉換為可以銷售产品的過程,產品可能是有形的(有實體的產品)或是無形的(例如服務、體驗或是信念)。對消費者需求及其慾望的充份瞭解、完全競爭的環境以及符合市場特性是新產品成功最重要的幾個要素。成本、時間及品質都是驅動消費者需求的主要變數。針對這些變數,企業會有一連串的實務以及策略,藉由固定的開發新產品來滿足消費者的需求,也增加其市場的佔有率。一連串的實務以及策略,藉由固定的開發新產品來滿足消費者的需求,也增加其市場的佔有率。
rdfs:label Conception de produit , Pengembangan produk , Produktutveckling , New product development , Разработка нового продукта , Desarrollo de un nuevo producto , Produktentwicklung , Productontwikkeling , هندسة الإنتاج , Desenvolvimento de novos produtos , Розробка нових товарів , 제품 개발 , 新產品開發 , 商品開発
hide properties that link here 
http://dbpedia.org/resource/Netguru + , http://dbpedia.org/resource/RT-RK + http://dbpedia.org/ontology/service
http://dbpedia.org/resource/Development + , http://dbpedia.org/resource/NPD + http://dbpedia.org/ontology/wikiPageDisambiguates
http://dbpedia.org/resource/Commercial_product_development + , http://dbpedia.org/resource/Product_Development + , http://dbpedia.org/resource/Product_launch + , http://dbpedia.org/resource/New_product_introduction + , http://dbpedia.org/resource/Debut_show + , http://dbpedia.org/resource/Product_development + , http://dbpedia.org/resource/New_Product_and_Process_Development + , http://dbpedia.org/resource/Front_End_of_Innovation + , http://dbpedia.org/resource/Fuzzy_front_end + , http://dbpedia.org/resource/Product_Design_&_Development + , http://dbpedia.org/resource/Fuzzy_Front_End + http://dbpedia.org/ontology/wikiPageRedirects
http://dbpedia.org/resource/Knowledge_management + , http://dbpedia.org/resource/Military_supply-chain_management + , http://dbpedia.org/resource/Blue_Origin_facilities + , http://dbpedia.org/resource/Volvo_Business_Units + , http://dbpedia.org/resource/Tamakkan + , http://dbpedia.org/resource/Quality_management_system + , http://dbpedia.org/resource/Package_testing + , http://dbpedia.org/resource/Netguru + , http://dbpedia.org/resource/Venture_capital_in_Poland + , http://dbpedia.org/resource/Ariane_Next + , http://dbpedia.org/resource/SpaceX_Dragon_1 + , http://dbpedia.org/resource/I-Space_%28Chinese_company%29 + , http://dbpedia.org/resource/In_situ_resource_utilization + , http://dbpedia.org/resource/Growth_capital + , http://dbpedia.org/resource/Robert_Gaskins + , http://dbpedia.org/resource/J._B._Straubel + , http://dbpedia.org/resource/Human_spaceflight + , http://dbpedia.org/resource/Astrobotic_Technology + , http://dbpedia.org/resource/Technology_transfer + , http://dbpedia.org/resource/Rocket_Lab + , http://dbpedia.org/resource/Blue_Origin + , http://dbpedia.org/resource/Airborne_Launch_Assist_Space_Access + , http://dbpedia.org/resource/History_of_self-driving_cars + , http://dbpedia.org/resource/Alan_Pilkington + , http://dbpedia.org/resource/Conjoint_analysis + , http://dbpedia.org/resource/Hubs_and_nodes + , http://dbpedia.org/resource/First_office_application + , http://dbpedia.org/resource/VE-Suite + , http://dbpedia.org/resource/Multibody_simulation + , http://dbpedia.org/resource/Space_Pioneer + , http://dbpedia.org/resource/Airbus_A380 + , http://dbpedia.org/resource/Commercialization + , http://dbpedia.org/resource/Martin_Jetpack + , http://dbpedia.org/resource/DataArt + , http://dbpedia.org/resource/Evidence-based_management + , http://dbpedia.org/resource/Kraft_Foods_Inc. + , http://dbpedia.org/resource/Outline_of_marketing + , http://dbpedia.org/resource/Virtual_product_development + , http://dbpedia.org/resource/Founder_CEO + , http://dbpedia.org/resource/Iterative_design + , http://dbpedia.org/resource/Silicon_Taiga + , http://dbpedia.org/resource/Soyuz-7_%28rocket_family%29 + , http://dbpedia.org/resource/Uganda_Export_Promotion_Board + , http://dbpedia.org/resource/Launch_vehicle_system_tests + , http://dbpedia.org/resource/Requirement + , http://dbpedia.org/resource/Strategic_management + , http://dbpedia.org/resource/Marketing_plan + , http://dbpedia.org/resource/Riyadh_Techno_Valley + , http://dbpedia.org/resource/Goldwind + , http://dbpedia.org/resource/Conceptual_economy + , http://dbpedia.org/resource/Fourt%E2%80%93Woodlock_equation + , http://dbpedia.org/resource/Time_to_market + , http://dbpedia.org/resource/Sue_Desmond-Hellmann + , http://dbpedia.org/resource/David_Scroggy + , http://dbpedia.org/resource/General_Cable + , http://dbpedia.org/resource/Falcon_9_v1.1 + , http://dbpedia.org/resource/Rambus_Inc._v._Nvidia + , http://dbpedia.org/resource/R&D_management + , http://dbpedia.org/resource/Life_cycle + , http://dbpedia.org/resource/Rule-developing_experimentation + , http://dbpedia.org/resource/K%C3%A5re_Berven_Fjeldsaa + , http://dbpedia.org/resource/SpaceX_rocket_engines + , http://dbpedia.org/resource/Intellectual_property + , http://dbpedia.org/resource/Samsung_Electronics + , http://dbpedia.org/resource/Woodie_Flowers + , http://dbpedia.org/resource/Outline_of_design + , http://dbpedia.org/resource/Technology_acceptance_model + , http://dbpedia.org/resource/Iteration_%28disambiguation%29 + , http://dbpedia.org/resource/Theoretical_chemistry + , http://dbpedia.org/resource/Grand_strategy + , http://dbpedia.org/resource/Motomami + , http://dbpedia.org/resource/The_Button-Down_Mind_of_Bob_Newhart + , http://dbpedia.org/resource/Design_management + , http://dbpedia.org/resource/Government_procurement_in_the_European_Union + , http://dbpedia.org/resource/Agile_management + , http://dbpedia.org/resource/Lean_project_management + , http://dbpedia.org/resource/Extreme_project_management + , http://dbpedia.org/resource/The_Boring_Company + , http://dbpedia.org/resource/Commercial_product_development + , http://dbpedia.org/resource/Concentrator_photovoltaics + , http://dbpedia.org/resource/Donald_Lehmann + , http://dbpedia.org/resource/Perpetual_Entertainment + , http://dbpedia.org/resource/Magic_Solutions + , http://dbpedia.org/resource/Nikola_Corporation + , http://dbpedia.org/resource/Business_idea + , http://dbpedia.org/resource/Product_manager + , http://dbpedia.org/resource/Die_Astronautin + , http://dbpedia.org/resource/SpaceX_Red_Dragon + , http://dbpedia.org/resource/Minimum_viable_product + , http://dbpedia.org/resource/Deimos-One + , http://dbpedia.org/resource/DCA_Design + , http://dbpedia.org/resource/Michaella_Rugwizangoga + , http://dbpedia.org/resource/PitchMen + , http://dbpedia.org/resource/Product_Development + , http://dbpedia.org/resource/Marketing_research + , http://dbpedia.org/resource/Kano_model + , http://dbpedia.org/resource/Rambus + , http://dbpedia.org/resource/Debut + , http://dbpedia.org/resource/Independent_test_organization + , http://dbpedia.org/resource/Living_lab + , http://dbpedia.org/resource/Co-creation + , http://dbpedia.org/resource/Open_innovation + , http://dbpedia.org/resource/Concurrent_engineering + , http://dbpedia.org/resource/Anta_Sports + , http://dbpedia.org/resource/Denel_Dynamics + , http://dbpedia.org/resource/Virtual_business_model + , http://dbpedia.org/resource/Logit_analysis_in_marketing + , http://dbpedia.org/resource/Axiomatic_product_development_lifecycle + , http://dbpedia.org/resource/Private_spaceflight + , http://dbpedia.org/resource/Project_management + , http://dbpedia.org/resource/Building_information_modeling + , http://dbpedia.org/resource/Design_thinking + , http://dbpedia.org/resource/Forensic_engineering + , http://dbpedia.org/resource/Systematic_inventive_thinking + , http://dbpedia.org/resource/TUM_School_of_Engineering_and_Design + , http://dbpedia.org/resource/Phase-gate_process + , http://dbpedia.org/resource/United_States_Army_Aviation_and_Missile_Command + , http://dbpedia.org/resource/SpaceX_launch_vehicles + , http://dbpedia.org/resource/Orbital_propellant_depot + , http://dbpedia.org/resource/Ad_Astra_Rocket_Company + , http://dbpedia.org/resource/Falcon_9_v1.0 + , http://dbpedia.org/resource/And%C3%B8ya_Space + , http://dbpedia.org/resource/Buffalo_Automation + , http://dbpedia.org/resource/Towed_glider_air-launch_system + , http://dbpedia.org/resource/Santanu_Bhattacharya_%28data_scientist%29 + , http://dbpedia.org/resource/SpaceX_facilities + , http://dbpedia.org/resource/SpinLaunch + , http://dbpedia.org/resource/Choice_modelling + , http://dbpedia.org/resource/List_of_Professor_Blastoff_episodes + , http://dbpedia.org/resource/Patent_engineer + , http://dbpedia.org/resource/Product_innovation + , http://dbpedia.org/resource/IATF_16949 + , http://dbpedia.org/resource/Relativity_Space + , http://dbpedia.org/resource/Three_Wishes_%28food%29 + , http://dbpedia.org/resource/Computer-aided_production_engineering + , http://dbpedia.org/resource/Marketing_and_artificial_intelligence + , http://dbpedia.org/resource/Compliance_car + , http://dbpedia.org/resource/Hirotaka_Takeuchi + , http://dbpedia.org/resource/Tesla_Semi + , http://dbpedia.org/resource/Lean_product_development + , http://dbpedia.org/resource/Product_launch + , http://dbpedia.org/resource/Falcon_9_first-stage_landing_tests + , http://dbpedia.org/resource/Eleven_LLC + , http://dbpedia.org/resource/New_Shepard + , http://dbpedia.org/resource/MoSCoW_method + , http://dbpedia.org/resource/EYeka + , http://dbpedia.org/resource/Chief_product_officer + , http://dbpedia.org/resource/Freeway_%28software%29 + , http://dbpedia.org/resource/REAL_Server + , http://dbpedia.org/resource/Level_Studios + , http://dbpedia.org/resource/Simalto + , http://dbpedia.org/resource/Technology_life_cycle + , http://dbpedia.org/resource/Bromethalin + , http://dbpedia.org/resource/EXtreme_Manufacturing + , http://dbpedia.org/resource/Grupo_Salinas + , http://dbpedia.org/resource/Cluster_analysis + , http://dbpedia.org/resource/Packaging_and_labeling + , http://dbpedia.org/resource/User_innovation + , http://dbpedia.org/resource/Pretail + , http://dbpedia.org/resource/Nammo + , http://dbpedia.org/resource/Zentis + , http://dbpedia.org/resource/Luxury_packaging + , http://dbpedia.org/resource/MyDrink_Beverages + , http://dbpedia.org/resource/Non-price_competition + , http://dbpedia.org/resource/Axiomatic_design + , http://dbpedia.org/resource/Zylog_Systems + , http://dbpedia.org/resource/International_Medical_Informatics_Association + , http://dbpedia.org/resource/Aggressiveness_strategy + , http://dbpedia.org/resource/Non-developmental_item + , http://dbpedia.org/resource/Scrum_%28software_development%29 + , http://dbpedia.org/resource/Advanced_Innovation_Design_Approach + , http://dbpedia.org/resource/The_Steel_Network%2C_Inc. + , http://dbpedia.org/resource/Voltex_Light_Bar_Company + , http://dbpedia.org/resource/Chain-linked_model + , http://dbpedia.org/resource/New_product_introduction + , http://dbpedia.org/resource/Debut_show + , http://dbpedia.org/resource/Arianespace + , http://dbpedia.org/resource/Development + , http://dbpedia.org/resource/Falcon_9 + , http://dbpedia.org/resource/Dantherm + , http://dbpedia.org/resource/Steelcase + , http://dbpedia.org/resource/Fast_Radius + , http://dbpedia.org/resource/Physical_test + , http://dbpedia.org/resource/Automotive_engineering + , http://dbpedia.org/resource/Product_development + , http://dbpedia.org/resource/Marketing_strategy + , http://dbpedia.org/resource/Product_management + , http://dbpedia.org/resource/Product_lifecycle + , http://dbpedia.org/resource/THG_plc + , http://dbpedia.org/resource/Textile_management + , http://dbpedia.org/resource/Rhonda_P._Hill + , http://dbpedia.org/resource/Massimo_Osti + , http://dbpedia.org/resource/Product_design + , http://dbpedia.org/resource/Mintel + , http://dbpedia.org/resource/Product_Development_and_Management_Association + , http://dbpedia.org/resource/Product_development_%28textiles%29 + , http://dbpedia.org/resource/Saunders_College_of_Business + , http://dbpedia.org/resource/Product_strategy + , http://dbpedia.org/resource/Paul_Chongkun_Hong + , http://dbpedia.org/resource/Trend_Receiver + , http://dbpedia.org/resource/New_Product_and_Process_Development + , http://dbpedia.org/resource/Front_End_of_Innovation + , http://dbpedia.org/resource/Fuzzy_front_end + , http://dbpedia.org/resource/Product_Design_&_Development + , http://dbpedia.org/resource/Rebranding + , http://dbpedia.org/resource/Electronics + , http://dbpedia.org/resource/Design_for_X + , http://dbpedia.org/resource/Tensile_testing + , http://dbpedia.org/resource/Freightliner_Trucks + , http://dbpedia.org/resource/Interstellar_Technologies + , http://dbpedia.org/resource/Iterative_and_incremental_development + , http://dbpedia.org/resource/ArianeGroup + , http://dbpedia.org/resource/Bioprospecting + , http://dbpedia.org/resource/SpaceX_Raptor + , http://dbpedia.org/resource/Ljungby + , http://dbpedia.org/resource/Stratolaunch_Systems + , http://dbpedia.org/resource/Engineering_design_process + , http://dbpedia.org/resource/Design_controls + , http://dbpedia.org/resource/New_Brunswick_Innovation_Foundation + , http://dbpedia.org/resource/Marketing_management + , http://dbpedia.org/resource/Robert_Bigelow + , http://dbpedia.org/resource/Testbed + , http://dbpedia.org/resource/System_integration_testing + , http://dbpedia.org/resource/Blue_Moon_%28spacecraft%29 + , http://dbpedia.org/resource/Antonio_Neri_%28businessman%29 + , http://dbpedia.org/resource/DaimlerChrysler%E2%80%93Mitsubishi_alliance + , http://dbpedia.org/resource/Development_of_Windows_Vista + , http://dbpedia.org/resource/Design_history_file + , http://dbpedia.org/resource/Product_pipeline + , http://dbpedia.org/resource/Trillium_Model + , http://dbpedia.org/resource/RT-RK + , http://dbpedia.org/resource/Iridium_satellite_constellation + , http://dbpedia.org/resource/Firefly_Alpha + , http://dbpedia.org/resource/New_Glenn + , http://dbpedia.org/resource/Engineering_management + , http://dbpedia.org/resource/Design_engineer + , http://dbpedia.org/resource/EDAG + , http://dbpedia.org/resource/Arthur_Fry + , http://dbpedia.org/resource/Outline_of_production + , http://dbpedia.org/resource/Atlantic_Grupa + , http://dbpedia.org/resource/Agriculture_in_Canada + , http://dbpedia.org/resource/Discrete_choice + , http://dbpedia.org/resource/Ford_Expedition + , http://dbpedia.org/resource/Lead_time + , http://dbpedia.org/resource/Product_testing + , http://dbpedia.org/resource/Outline_of_manufacturing + , http://dbpedia.org/resource/Skyrora + , http://dbpedia.org/resource/Torpedo_trials_craft + , http://dbpedia.org/resource/The_Japan_That_Can_Say_No + , http://dbpedia.org/resource/Ikujiro_Nonaka + , http://dbpedia.org/resource/Lewis_Veraldi + , http://dbpedia.org/resource/Cost_estimation_models + , http://dbpedia.org/resource/Rieger_Tuning + , http://dbpedia.org/resource/Media_naturalness_theory + , http://dbpedia.org/resource/Intent_scale_translation + , http://dbpedia.org/resource/Marketing_Science_Institute + , http://dbpedia.org/resource/Grid_fin + , http://dbpedia.org/resource/Escape_Dynamics + , http://dbpedia.org/resource/Social_business_model + , http://dbpedia.org/resource/Food_Technology_%28magazine%29 + , http://dbpedia.org/resource/Arthur_Casas + , http://dbpedia.org/resource/Outcome-Driven_Innovation + , http://dbpedia.org/resource/NPD + , http://dbpedia.org/resource/Research_and_development + , http://dbpedia.org/resource/Evry + , http://dbpedia.org/resource/SpaceX_reusable_launch_system_development_program + , http://dbpedia.org/resource/Melissa_Bell_%28journalist%29 + , http://dbpedia.org/resource/Chemical_test + , http://dbpedia.org/resource/SpaceLiner + , http://dbpedia.org/resource/Technology_mining + , http://dbpedia.org/resource/Product_life-cycle_management_%28marketing%29 + , http://dbpedia.org/resource/Samchuly + , http://dbpedia.org/resource/Business_marketing + , http://dbpedia.org/resource/Bowers_&_Wilkins + , http://dbpedia.org/resource/Digital_integration + , http://dbpedia.org/resource/Fuzzy_Front_End + , http://dbpedia.org/resource/New_Product_Development + http://dbpedia.org/ontology/wikiPageWikiLink
http://dbpedia.org/resource/The_Boring_Company + http://dbpedia.org/property/industry
http://dbpedia.org/resource/Netguru + http://dbpedia.org/property/services
http://en.wikipedia.org/wiki/New_product_development + http://xmlns.com/foaf/0.1/primaryTopic
http://dbpedia.org/resource/New_product_development + owl:sameAs
 

 

Enter the name of the page to start semantic browsing from.