| http://dbpedia.org/ontology/abstract
|
Agilität (von lateinisch agilitas „Bewegli … Agilität (von lateinisch agilitas „Beweglichkeit“) ist ein Merkmal des Managements einer Organisation (Wirtschaftsunternehmen, Non-Profit-Organisation oder Behörde), flexibel und darüber hinaus proaktiv, antizipativ und initiativ zu agieren, um notwendige Veränderungen einzuführen., um notwendige Veränderungen einzuführen.
, Agile management is the application of the … Agile management is the application of the principles of Agile software development and Lean Management to various management processes, particularly product development and project management. Following the appearance of the Manifesto for Agile Software Development in 2001, Agile techniques started to spread into other areas of activity. The term Agile originates from Agile manufacturing - which in the early 90s had developed from Flexible manufacturing systems and Lean manufacturing/production. In 2004, one of the authors of the original manifesto, Jim Highsmith, published Agile Project Management: Creating Innovative Products. The term "Agile Project Management" has not been picked up by any of the international organizations developing Project Management Standards.
* The ISO Standard ISO 21502:2020 refers to the term "agile" as a delivery approach of products (project scope).
* The PMBoK Standard published by the Project Management Institute refers to an "adaptive" type of development lifecycle also called "agile" or "change-driven" with regard to the product development lifecycle of a project (an element of the project lifecycle).ect (an element of the project lifecycle).
, Agilní řízení projektu je takové řízení projektu, které se vyznačuje připraveností a schopností rychlé reakce a má vynalézavý a přizpůsobivý charakter.
, Le management agile est l'application des … Le management agile est l'application des principes du développement agile de logiciels et du Lean Management à divers processus de gestion, notamment le développement de produits et la gestion de projets. Il peut être vu comme une organisation de type holistique et humaniste basée essentiellement sur la motivation rationnelle des ressources humaines. Son émergence, au début des années 1990, a été portée par la vague des nouvelles technologies (NTIC). Ses valeurs et principes combinent des aspects sociologiques et technologiques à une approche industrielle. Le management Agile s’oppose aux fondements du taylorisme : parcellisation du travail, déresponsabilisation globale ainsi que d'autres principes de productivité individuelle dont la mise en œuvre devient difficilement défendable dans les pays industrialisés, compte tenu du coût des ressources humaines. Le management agile s'applique au niveau de l’organisation et les méthodes agiles, si elles s'en réfèrent, ne représentent qu'un secteur de l'application des diverses formes d'agilité managériale se référant au (Lean). Les formes actuelles du Lean sont : Lean office, Lean services, Lean industriel, Lean Product Development et plus récemment, issu des méthodes Agiles appliquées au développement des systèmes d'information, le Lean IT (pour Information Technologie). Le management agile est indissociable de l'auto-organisation qui induit adaptabilité, résilience et autonomie des équipes. D'où l'importance de critères et de schémas d'organisation du travail qui favorisent l'émergence et le développement de l'auto-organisation et de l'intelligence collective.anisation et de l'intelligence collective.
, Agile-менеджмент, еджайл-менеджмент, еджай … Agile-менеджмент, еджайл-менеджмент, еджайльне управління, еджайльний менеджмент (від англ. Agile — «рухливий», «спритний», «еластичний») — ітераційний метод планування та керування проектами і процесами.Agile-менеджмент виділяє короткі цикли розробки продукту, надаючи додаткові оновлення в залежності від зміни потреб клієнта. Застосовується як ефективна практика організації праці невеликих груп (які роблять однорідну творчу роботу) в об'єднанні з їх управлінням комбінованим (ліберальним і демократичним) методом. Agile-менеджмент є основою цінностей, принципів і практик, що дозволяє менеджерам на всіх рівнях планувати та проектувати роботу та створювати таким чином, щоб забезпечувати високу до мінливих умов ринку та бізнес-середовища. Цей підхід застосовується для того, щоб підвищувати залученість клієнтів компанії, приймати зміни, ефективно взаємодіяти та сприяти досягненню результатів. Agile-менеджмент намагаються впровадити переважно компанії, діяльність яких здійснюється в умовах швидких та непередбачуваних змін, для того щоб виробити найбільш ефективну стратегію, яку можна успішно використовувати та швидко змінювати для вирішення проблем та підвищення ефективності та продуктивності підприємства. Особливо бурхливе застосування Agile-менеджмент має в компаніях, які працюють в сфері високих технологій., які працюють в сфері високих технологій.
, Με τον όρο Ατζάιλ διαχείριση (Agile manage … Με τον όρο Ατζάιλ διαχείριση (Agile management), ή Ατζάιλ διαδικασία διαχείρισης, ή απλά Ατζάιλ αναφερόμαστε σε μια επαναληπτική, σταδιακή μέθοδο διαχείρισης του σχεδιασμού και κατασκευής δραστηριοτήτων μηχανικής, της τεχνολογίας των πληροφοριών, και άλλων επιχειρηματικών τομέων που στοχεύει στην παροχή νέων προϊόντων ή την ανάπτυξη υπηρεσιών σε ένα εξαιρετικά ευέλικτο και διαδραστικό τρόπο. Ένα παράδειγμα είναι η εφαρμογή της στο Σκραμ, η αρχική μορφή της . Απαιτεί ικανά άτομα από τη σχετική επιχείρηση, ανοιχτά στη διαρκή επαφή με τον πελάτη για την είσοδο δεδομένων, και στην ευελιξία διαχείρισης μη ιεραρχικών μορφών ηγεσίας. Το Agile μπορεί στην πραγματικότητα να θεωρηθεί ως διεύρυνση και γενίκευση των αρχών της προηγούμενης επιτυχημένης σειράς εννοιών και τεχνικών Σκραμ για περισσότερες και ποικίλες επιχειρηματικές δραστηριότητες. Ατζάιλ ιχνηλατεί την εξέλιξή της σε μία "εκδήλωση ομοφωνίας", το " Agile μανιφέστο », και έχει εννοιολογική σύνδεση με τις τεχνικές, και Έξι Σίγμα επιχειρηματικών ιδεών. Η Ατζάιλ τεχνική Χ επίσης ονομάζεται και "" (extreme process management). Πρόκειται για μια παραλλαγή του (iterative life cycle) όπου τα παραδοτέα υποβάλλονται σε στάδια (φάσεις). Η κύρια διαφορά μεταξύ της Ατζάιλ και της επαναληπτικής ανάπτυξη είναι ότι η Ατζάιλ μέθοδος αναπτύσσει μικρά τμήματα των παραδοτέων σε κάθε κύκλο παράδοσης (επανάληψη) [3], ενώ επαναληπτικές μεθόδους αναπτύσσουν το σύνολο των παραδοτέων με την πάροδο του χρόνου, ολοκληρώνοντας τους κοντά στο τέλος του έργου. Τόσο η Ατζάιλ όσο και ευκίνητη μέθοδοι αναπτύχθηκαν ως αντίδραση σε διάφορα εμπόδια που εμφανίζονταν στις περισσότερες διαδοχικές μορφές οργάνωσης έργου. Για παράδειγμα, καθώς τα τεχνολογικά έργα μεγαλώνουν σε πολυπλοκότητα, οι τελικοί χρήστες τείνουν να έχουν δυσκολία καθορισμού των μακροπρόθεσμων απαιτήσεων, χωρίς να είναι σε θέση να δουν τα προοδευτικά πρωτότυπα. Τα έργα που αναπτύσσονται σε επαναλήψεις μπορεί να συγκεντρώνουν συνεχώς ανατροφοδοτήσεις για να βελτιώσουν τις εν λόγω απαιτήσεις. Σύμφωνα με τον Ζαν Λουπ Ρισέ (Jean-Loup Richet) (του Research Fellow στο ESSEC Ινστιτούτο Στρατηγικών Καινοτομίας & Υπηρεσίες) "αυτή η προσέγγιση μπορεί να λειτουργήσει ως μοχλός αποτελεσματικά για τα προϊόντα μη λογισμικού και για τη διαχείριση του έργου σε γενικές γραμμές, ιδίως στους τομείς της καινοτομίας και της αβεβαιότητας.μείς της καινοτομίας και της αβεβαιότητας.
, Zwinne zarządzanie projektami (ang. agile … Zwinne zarządzanie projektami (ang. agile project management) – iteracyjne, przyrostowe podejście do organizacji pracy zespołów przy wytwarzaniu wartości rynkowej w celu zapewnienia rozwoju nowych produktów i usług w sposób elastyczny i w interaktywnej formie. W odróżnieniu od kaskadowego zarządzania projektami, gdzie wysiłek skupia się na dostarczeniu wcześniej przygotowanego planu, w tym podejściu zmiany są naturalnym elementem dostarczania produktu. Wydarzeniem konstytuującym zwinne podejście do wytwarzania produktów było opublikowanie „agile manifesto”, jednak czerpie ono również z koncepcji Lean. Manifest Agile koncentruje się na czterech wartościach: komunikacja ze stronami jest ważniejsza niż stosowanie standardowych procedur i narzędzi, koncentracja na dostarczeniu działających rozwiązań, a mniej na dostarczaniu szczegółowej dokumentacji, współpraca z klientami i bycie otwartym na zmiany zakresu zamiast ich ograniczanie. Manifest Agile zainspirował do stworzenia wielu metodyk zwinnego zarządzania produktami, takich jak Scrum, Feature-driven development, Extreme Programming. Aktualnie najbardziej rozpowszechniona jest pierwsza z nich, tj. Scrum. Początkowo zwinne metodyki w tworzeniu produktów skoncentrowane były na produktach informatycznych, jednak aktualnie znajdują zastosowanie w innych obszarach biznesu.ą zastosowanie w innych obszarach biznesu.
|
| rdfs:comment |
Agile management is the application of the … Agile management is the application of the principles of Agile software development and Lean Management to various management processes, particularly product development and project management. Following the appearance of the Manifesto for Agile Software Development in 2001, Agile techniques started to spread into other areas of activity. The term Agile originates from Agile manufacturing - which in the early 90s had developed from Flexible manufacturing systems and Lean manufacturing/production.systems and Lean manufacturing/production.
, Zwinne zarządzanie projektami (ang. agile … Zwinne zarządzanie projektami (ang. agile project management) – iteracyjne, przyrostowe podejście do organizacji pracy zespołów przy wytwarzaniu wartości rynkowej w celu zapewnienia rozwoju nowych produktów i usług w sposób elastyczny i w interaktywnej formie. W odróżnieniu od kaskadowego zarządzania projektami, gdzie wysiłek skupia się na dostarczeniu wcześniej przygotowanego planu, w tym podejściu zmiany są naturalnym elementem dostarczania produktu.aturalnym elementem dostarczania produktu.
, Agile-менеджмент, еджайл-менеджмент, еджай … Agile-менеджмент, еджайл-менеджмент, еджайльне управління, еджайльний менеджмент (від англ. Agile — «рухливий», «спритний», «еластичний») — ітераційний метод планування та керування проектами і процесами.Agile-менеджмент виділяє короткі цикли розробки продукту, надаючи додаткові оновлення в залежності від зміни потреб клієнта. Застосовується як ефективна практика організації праці невеликих груп (які роблять однорідну творчу роботу) в об'єднанні з їх управлінням комбінованим (ліберальним і демократичним) методом.ним (ліберальним і демократичним) методом.
, Le management agile est l'application des … Le management agile est l'application des principes du développement agile de logiciels et du Lean Management à divers processus de gestion, notamment le développement de produits et la gestion de projets. Il peut être vu comme une organisation de type holistique et humaniste basée essentiellement sur la motivation rationnelle des ressources humaines. Son émergence, au début des années 1990, a été portée par la vague des nouvelles technologies (NTIC).a vague des nouvelles technologies (NTIC).
, Agilität (von lateinisch agilitas „Bewegli … Agilität (von lateinisch agilitas „Beweglichkeit“) ist ein Merkmal des Managements einer Organisation (Wirtschaftsunternehmen, Non-Profit-Organisation oder Behörde), flexibel und darüber hinaus proaktiv, antizipativ und initiativ zu agieren, um notwendige Veränderungen einzuführen., um notwendige Veränderungen einzuführen.
, Με τον όρο Ατζάιλ διαχείριση (Agile manage … Με τον όρο Ατζάιλ διαχείριση (Agile management), ή Ατζάιλ διαδικασία διαχείρισης, ή απλά Ατζάιλ αναφερόμαστε σε μια επαναληπτική, σταδιακή μέθοδο διαχείρισης του σχεδιασμού και κατασκευής δραστηριοτήτων μηχανικής, της τεχνολογίας των πληροφοριών, και άλλων επιχειρηματικών τομέων που στοχεύει στην παροχή νέων προϊόντων ή την ανάπτυξη υπηρεσιών σε ένα εξαιρετικά ευέλικτο και διαδραστικό τρόπο.εξαιρετικά ευέλικτο και διαδραστικό τρόπο.
, Agilní řízení projektu je takové řízení projektu, které se vyznačuje připraveností a schopností rychlé reakce a má vynalézavý a přizpůsobivý charakter.
|
