| http://dbpedia.org/ontology/abstract
|
Organizational effectiveness is a concept … Organizational effectiveness is a concept organizations use to gauge how effective they are at reaching intended outcomes.Organizational effectiveness embodies the degree to which firms achieve the goals they have decided upon, a question that draws on several different factors. Among those are talent management, leadership development, organization design and structure, design of measurements and scorecards, implementation of change and transformation, deploying smart processes and smart technology to manage the firms' human capital and the formulation of the broader Human Resources agenda.ion of the broader Human Resources agenda.
, الفعالية التنظيمية هي المفهوم الذي يبين مد … الفعالية التنظيمية هي المفهوم الذي يبين مدى فعالية المنظمة في تحقيق النتائج المستهدفة. وتهتم مجموعات الفعالية التنظيمية في المنظمات بشكل مباشر بالعديد من المجالات الرئيسية ومنها إدارة المواهب وتطوير القيادة وتصميم المنظمة وهيكلها وتصميم القياسات وبطاقات الأداء وتنفيذ التغيير والتحوُّل وتوظيف الأساليب الذكية والتكنولوجيا الذكية لإدارة رأس المال البشري للشركة وصياغة أجندة الموارد البشرية الأكثر شمولا. وإذا كان لدى المنظمة ممارسات وبرامج في المجالات المذكورة أعلاه، فإن مجموعة الفعالية التنظيمية تقوم بعدد من الأدوار التالية أو جميعها:
* فحص التساوق بين المجالات وتحسينه
* تحسين التوازنات بين الاعتمادية والسرعة والجودة في المجالات المذكورة أعلاه
* وضع استراتيجيات معدلات تبني/اعتماد أعلى في هذه المجالات
* التيسير / المبادرة / التحفيز على بناء القدرات: الهيكل والأسلوب والناس يطرح التقدم السريع في العلوم الاجتماعية والتكنولوجيا بمساعدة التجارب الذكية والمراقبة الكثير من الحقائق أمام المجتمع. فهناك العديد من تخصصات العلوم الاجتماعية التي تساعد ممارس الفعالية التنظيمية على النجاح. وقد تم تحديد أربعة منها فيما يلي:
* صنع القرار – هي الطرق التي يتخذ بها الأشخاص الفاعلون القرارات التي تمكنهم من اتخاذ قرارات جيدة في الأوقات المناسبة وتحسين جودة القرارات من خلال الاستفادة من التخصصات المساعدة (منها على سبيل المثال - الاقتصاد السلوكي) وتكرار التجارب ذات الصلة وإنشاء تجارب جديدة وتنفيذ نتائجها لجعل المنظمات فاعلة.
* التغيير والتعلم – هي الطرق التي يقوم من خلالها الأشخاص الفاعلون بالتعلم والتغيير والتبني (الاعتماد) والتوافق والتأثر بحركيات البيئة وتسخير هذه المعرفة لإنشاء منظمات فعالة تكون رائدة في التغيير والتعلم.
* فعالية المجموعة – هي الطرق التي يعمل بها الأشخاص الفاعلون معاً بشكل جيد خصوصا من حيث تهيئة الأفكار الجديدة والإبداعات وتطبيق بروتوكولات التعامل مع الناس وتأثير الرقمنة والافتراضية في المنظمات على هذه البروتوكولات.
* التنظيم الذاتي والأنظمة المتكيفة – هي الطرق التي تعمل بها الأنظمة ذاتية التنظيم والأنظمة ذات الارتباط الشديد بالشبكة والدروس المستفادة منها والطرق الملموسة التي يمكن من خلالها تسخيرها لجعل المؤسسات أكثر فعالية. يتم تطبيق الفكرة الأوسع للفعالية التنظيمية على المنظمات غير الربحية بغية اتخاذ قرارات التمويل. وتهتم المؤسسات وغيرها من مصادر المنح والأنواع الأخرى من الأموال بالفعالية التنظيمية لأولئك الأشخاص الذين يسعون للحصول على الأموال من تلك المؤسسات. ويوجد لدى تلك المؤسسات دائماً فائض من الطلبات للحصول على أموال أو عروض تمويل وهي تتعامل مع التمويل على أنه استثمار باستخدام ذات الحرص الذي يتبعه صاحب رأس المال الاستثماري في اختيار شركة للاستثمار فيها. وفقًا لريتشارد وآخرون (2009) فإن الفعالية التنظيمية تجسد الأداء التنظيمي بالإضافة إلى عدد لا يحصى من نتائج الأداء الداخلي المرتبطة عادة بعمليات أكثر كفاءة أو فاعلية وكذلك تدابير خارجية أخرى تتعلق باعتبارات أوسع من تلك المرتبطة بالتقييم الاقتصادي (إما من قبل المساهمين أو المدراء أو العملاء) مثل المسؤولية الاجتماعية للشركات. غير أن علماء الفعالية التنظيمية غير الربحية يقرون بأن هذا المفهوم له أبعاد متعددة وتعريفات متعددة. فعلى سبيل المثال، في حين أن معظم قادة المنظمات غير الربحية يعرّفون الفعالية التنظيمية على أنها «المسؤولية عن النتائج» أو المدى الذي وصلته المنظمة في تحقيق مستويات محددة من التقدم نحو أهدافها الخاصة، فإن أقلية من قادة المنظمات غير الربحية تعرّف الفعالية على أنها «الحد من النفقات العامة» أو الحد من جمع الأموال والتكاليف الإدارية. وبالتالي فإن تقييم الفعالية التنظيمية يتم عادة داخل المنظمات غير الربحية باستخدام النماذج المنطقية. والنماذج المنطقية هي أداة إدارية مستخدمة على نطاق واسع في القطاع غير الربحي في تقييم البرامج. ويتم إنشاء النماذج المنطقية لبرامج محددة لربط مدخلات محددة وقابلة للقياس بتأثيرات محددة وقابلة للقياس. وفي العادة تحدِّد النماذج المنطقية كيف تقوم مدخلات البرنامج مثل المال ووقت الموظفين بإنتاج الأنشطة والمخرجات مثل الخدمات المقدمة والتي تؤدي بدورها إلى تأثيرات مثل تحسين حالة المستفيدين.رها إلى تأثيرات مثل تحسين حالة المستفيدين.
, Eficácia organizacional é o conceito de qu … Eficácia organizacional é o conceito de quão eficaz uma organização é em alcançar os resultados que a organização pretende produzir. Nesse viés, a eficácia dentro da organização busca alcançar os objetivos internos com qualidade e direcionamento concreto. Bernard em sua clássica obra citou e definiu eficácia organizacional da seguinte forma: “O que queremos dizer com eficácia da corporação é a realização dos objetivos reconhecidos da ação cooperativa. O grau de realização indica o grau de eficácia” Dentro das organizações o processo de desenvolvimento gira em torno de uma amostra no grupo de colaboradores de certa instituição, seja ela pública ou privada, esses grupos fazem parte de mudanças planejadas com base em valores humanos, melhorando o desempenho e bem estar dos demais colaboradores. BERNARD na mesma obra clássica definiu a eficiência como a satisfação das necessidades dos membros: “A eficiência do sistema cooperativo é o resultado da eficiência dos indivíduos fornecendo os esforços constituintes, ou seja, um visto por eles. Se o indivíduo encontrar seus motivos satisfeitos com o que faz, ele continua seu esforço cooperativo, caso contrário ...” Segundo Robbins, Stephen P. as seguintes variáveis são essenciais para o alcance da eficácia organizacional na perspectiva do indivíduo e relação com a sua equipe: produtividade, absenteísmo, rotatividade, cidadania organizacional e satisfação no trabalho.a organizacional e satisfação no trabalho.
|
| http://dbpedia.org/ontology/wikiPageID
|
3952841
|
| http://dbpedia.org/ontology/wikiPageLength
|
11705
|
| http://dbpedia.org/ontology/wikiPageRevisionID
|
1113653171
|
| http://dbpedia.org/ontology/wikiPageWikiLink
|
http://dbpedia.org/resource/Behavioral_economics +
, http://dbpedia.org/resource/Effectiveness +
, http://dbpedia.org/resource/Non-profit_organization +
, http://dbpedia.org/resource/Organization_design +
, http://dbpedia.org/resource/Grant_%28money%29 +
, http://dbpedia.org/resource/Proposal_%28business%29 +
, http://dbpedia.org/resource/Talent_management +
, http://dbpedia.org/resource/Leadership_development +
, http://dbpedia.org/resource/Foundation_%28charity%29 +
, http://dbpedia.org/resource/Outcome_%28probability%29 +
, http://dbpedia.org/resource/Category:Organizational_theory +
, http://dbpedia.org/resource/Decision_Making +
, http://dbpedia.org/resource/Organizational_performance +
, http://dbpedia.org/resource/Workplace_listening +
, http://dbpedia.org/resource/Corporate_social_responsibility +
, http://dbpedia.org/resource/Investment +
, http://dbpedia.org/resource/Management +
, http://dbpedia.org/resource/Theory_of_the_firm +
, http://dbpedia.org/resource/Structure +
, http://dbpedia.org/resource/Quantitative_research +
, http://dbpedia.org/resource/Venture_capital +
, http://dbpedia.org/resource/Subsystems +
, http://dbpedia.org/resource/Organization +
|
| http://dbpedia.org/property/wikiPageUsesTemplate
|
http://dbpedia.org/resource/Template:Peacock +
, http://dbpedia.org/resource/Template:More_citations_needed +
, http://dbpedia.org/resource/Template:Aspects_of_organizations +
, http://dbpedia.org/resource/Template:Tone +
, http://dbpedia.org/resource/Template:Multiple_issues +
, http://dbpedia.org/resource/Template:Authority_control +
, http://dbpedia.org/resource/Template:Weasel +
, http://dbpedia.org/resource/Template:Reflist +
|
| http://purl.org/dc/terms/subject
|
http://dbpedia.org/resource/Category:Organizational_theory +
|
| http://purl.org/linguistics/gold/hypernym
|
http://dbpedia.org/resource/Concept +
|
| http://www.w3.org/ns/prov#wasDerivedFrom
|
http://en.wikipedia.org/wiki/Organizational_effectiveness?oldid=1113653171&ns=0 +
|
| http://xmlns.com/foaf/0.1/isPrimaryTopicOf
|
http://en.wikipedia.org/wiki/Organizational_effectiveness +
|
| owl:sameAs |
http://ar.dbpedia.org/resource/%D8%A7%D9%84%D9%81%D8%B9%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%86%D8%B8%D9%8A%D9%85%D9%8A%D8%A9 +
, http://dbpedia.org/resource/Organizational_effectiveness +
, http://sl.dbpedia.org/resource/Delovna_u%C4%8Dinkovitost +
, http://pt.dbpedia.org/resource/Efic%C3%A1cia_organizacional +
, http://www.wikidata.org/entity/Q7102014 +
, http://rdf.freebase.com/ns/m.0b8c75 +
, https://global.dbpedia.org/id/4sroN +
|
| rdfs:comment |
Organizational effectiveness is a concept … Organizational effectiveness is a concept organizations use to gauge how effective they are at reaching intended outcomes.Organizational effectiveness embodies the degree to which firms achieve the goals they have decided upon, a question that draws on several different factors. Among those are talent management, leadership development, organization design and structure, design of measurements and scorecards, implementation of change and transformation, deploying smart processes and smart technology to manage the firms' human capital and the formulation of the broader Human Resources agenda.ion of the broader Human Resources agenda.
, الفعالية التنظيمية هي المفهوم الذي يبين مد … الفعالية التنظيمية هي المفهوم الذي يبين مدى فعالية المنظمة في تحقيق النتائج المستهدفة. وتهتم مجموعات الفعالية التنظيمية في المنظمات بشكل مباشر بالعديد من المجالات الرئيسية ومنها إدارة المواهب وتطوير القيادة وتصميم المنظمة وهيكلها وتصميم القياسات وبطاقات الأداء وتنفيذ التغيير والتحوُّل وتوظيف الأساليب الذكية والتكنولوجيا الذكية لإدارة رأس المال البشري للشركة وصياغة أجندة الموارد البشرية الأكثر شمولا. وإذا كان لدى المنظمة ممارسات وبرامج في المجالات المذكورة أعلاه، فإن مجموعة الفعالية التنظيمية تقوم بعدد من الأدوار التالية أو جميعها: وقد تم تحديد أربعة منها فيما يلي: جميعها: وقد تم تحديد أربعة منها فيما يلي:
, Eficácia organizacional é o conceito de qu … Eficácia organizacional é o conceito de quão eficaz uma organização é em alcançar os resultados que a organização pretende produzir. Nesse viés, a eficácia dentro da organização busca alcançar os objetivos internos com qualidade e direcionamento concreto. Bernard em sua clássica obra citou e definiu eficácia organizacional da seguinte forma: “O que queremos dizer com eficácia da corporação é a realização dos objetivos reconhecidos da ação cooperativa. O grau de realização indica o grau de eficácia”u de realização indica o grau de eficácia”
|
| rdfs:label |
الفعالية التنظيمية
, Eficácia organizacional
, Organizational effectiveness
|
