| http://dbpedia.org/ontology/abstract
|
Employeeship (or Medarbetarskap in Swedish … Employeeship (or Medarbetarskap in Swedish) is an approach to developing a culture of ownership and responsibility in an organisation. The philosophy has been adopted and researched most notably in Sweden. Employeeship is a process where the traditional thinking in regards to leadership and subordination in hierarchy is abandoned. The traditional model is replaced by a mindset of partnership, a relationship where both managers and employees take ownership over their work situation. The main objective is to achieve a working environment that stimulates involvement among employees and managers. Managers develop their skills in facilitation, involving, revealing and learn to make better use of their employees’ knowledge, ideas and initiative. One of the insights that organisations embarking on this approach uncover is that the characteristics often expected and valued in leaders are identical to co-workers and colleagues. Therefore, an organisation that embarks on developing employeeship engages the whole workforce, not just the leadership community. Research (see below) shows an increase in the levels of openness, honesty, taking responsibility and increases trust.taking responsibility and increases trust.
, Medarbetarskap är ett begrepp inom ledarsk … Medarbetarskap är ett begrepp inom ledarskap som fokuserar på de roller som medarbetare och chef får i en organisation där chefen avstår lite från sin formella makt och lämnar utrymme för medarbetarna. Framförallt tittar man på hur medarbetarna då hanterar relationen till sin arbetsgivare, arbetskamrater och det egna arbetet. Inom forskningenkring medarbetarskap finns två grenar: en gren som utvecklar självstyrande medarbetare och en som utvecklar samspelande medarbetarskap. Medarbetarskap är ett begrepp som har fått ökad användning på senare tid. Under 1990-talet blev organisationerna plattare: arbetsledningen inom både industri och tjänsteverksamhet blev mindre detaljerad och organisationerna mer ”chefsglesa”. Samtidigt förväntades de anställda vara mångkunniga och skickliga på att samarbeta, lösa problem samt att ta ett större ansvar i arbetet. Det ökade ansvaret gällde inte bara de konkreta arbetsuppgifterna, utan även den egna utvecklingen, verksamhetens kvalitet, ekonomiska effektivitet, arbetsklimat och kundtillfredsställelse. Begreppet medarbetarskap utgör då ett synsätt för att få aktiva och ansvarstagande medarbetare, som i sin tur kan leva upp till de krav som ställs på dem. Ordet medarbetarskap ses som det som händer när chefen övergår från den formella rollen som chef och skapar delaktighet. På så sätt skapas ett så kallat frirum . Frirummet begränsas av regler och konkurrens och ibland skapas gränser och regler som bara har till uppgift att bevaka de gränser och regler som redan finns. Genom de nya rollerna kan man skapa delaktighet hos medarbetarna genom deliberativ demokrati..medarbetarna genom deliberativ demokrati..
|
| http://dbpedia.org/ontology/wikiPageExternalLink
|
https://web.archive.org/web/20120222155109/http:/www.lorensbergsorg.com/lorensbergs/english/resources/case_studies/sj.html +
|
| http://dbpedia.org/ontology/wikiPageID
|
22074723
|
| http://dbpedia.org/ontology/wikiPageLength
|
2916
|
| http://dbpedia.org/ontology/wikiPageRevisionID
|
1106315330
|
| http://dbpedia.org/ontology/wikiPageWikiLink
|
http://dbpedia.org/resource/Employee +
, http://dbpedia.org/resource/Transparency_%28social%29 +
, http://dbpedia.org/resource/Sweden +
, http://dbpedia.org/resource/Management +
, http://dbpedia.org/resource/Category:Human_resource_management +
, http://dbpedia.org/resource/Swedish_language +
, http://dbpedia.org/resource/Hierarchy +
, http://dbpedia.org/resource/Facilitation_%28business%29 +
, http://dbpedia.org/resource/Organisation +
, http://dbpedia.org/resource/Leadership +
, http://dbpedia.org/resource/Philosophy +
|
| http://dbpedia.org/property/wikiPageUsesTemplate
|
http://dbpedia.org/resource/Template:Dead_link +
, http://dbpedia.org/resource/Template:Tone +
, http://dbpedia.org/resource/Template:Reflist +
|
| http://purl.org/dc/terms/subject
|
http://dbpedia.org/resource/Category:Human_resource_management +
|
| http://purl.org/linguistics/gold/hypernym
|
http://dbpedia.org/resource/Approach +
|
| http://www.w3.org/ns/prov#wasDerivedFrom
|
http://en.wikipedia.org/wiki/Employeeship?oldid=1106315330&ns=0 +
|
| http://xmlns.com/foaf/0.1/isPrimaryTopicOf
|
http://en.wikipedia.org/wiki/Employeeship +
|
| owl:sameAs |
http://rdf.freebase.com/ns/m.05p30lx +
, http://sv.dbpedia.org/resource/Medarbetarskap +
, https://global.dbpedia.org/id/4jwrv +
, http://dbpedia.org/resource/Employeeship +
, http://www.wikidata.org/entity/Q5374313 +
|
| rdf:type |
http://dbpedia.org/ontology/ProgrammingLanguage +
|
| rdfs:comment |
Medarbetarskap är ett begrepp inom ledarsk … Medarbetarskap är ett begrepp inom ledarskap som fokuserar på de roller som medarbetare och chef får i en organisation där chefen avstår lite från sin formella makt och lämnar utrymme för medarbetarna. Framförallt tittar man på hur medarbetarna då hanterar relationen till sin arbetsgivare, arbetskamrater och det egna arbetet. Inom forskningenkring medarbetarskap finns två grenar: en gren som utvecklar självstyrande medarbetare och en som utvecklar samspelande medarbetarskap. som utvecklar samspelande medarbetarskap.
, Employeeship (or Medarbetarskap in Swedish) is an approach to developing a culture of ownership and responsibility in an organisation. The philosophy has been adopted and researched most notably in Sweden.
|
| rdfs:label |
Employeeship
, Medarbetarskap
|
